M. Peron

“Chegou um momento em que o problema deixou de ser apenas a existência de uma dívida bancária.

Com a execução judicial em andamento, o passivo continuava crescendo e o risco de medidas mais severas passou a preocupar diretamente a empresa. Bloqueios de contas, restrições patrimoniais e impactos no caixa já eram possibilidades concretas.

O cenário exigia mais do que uma defesa processual.

Era necessário encontrar uma solução que reduzisse o passivo sem comprometer a continuidade da operação.
Quando o LG&P assumiu a condução do caso, foi realizado um diagnóstico completo da dívida, da evolução dos valores cobrados e das alternativas disponíveis para negociação.

A partir dessa análise, foi estruturada uma estratégia jurídica e negocial voltada à construção de uma solução financeiramente sustentável para a empresa.

Após aproximadamente um ano de negociações com a instituição financeira, foi possível alcançar um resultado extremamente relevante.

Uma dívida que já se aproximava de R$ 600 mil foi integralmente liquidada por R$ 49.217,51.

Na prática, isso representou uma economia superior a R$ 543 mil e uma redução aproximada de 92% sobre o valor que vinha sendo cobrado judicialmente.

Mas o principal resultado não foi apenas a economia financeira.

Foi eliminar um passivo que crescia continuamente, afastar riscos que poderiam comprometer a operação e devolver previsibilidade para a gestão da empresa.

Quando você administra um negócio, ter clareza sobre seus passivos e encontrar soluções sustentáveis para enfrentá-los não significa apenas resolver um problema jurídico. Significa proteger o caixa, preservar a capacidade de investimento e garantir que as decisões da empresa sejam tomadas olhando para o futuro, e não para as urgências do passado.”